サーバントリーダーシップ

米国のロバート・グリーンリーフ博士が提唱したリーダーシップ哲学で、「リーダーはまず相手に奉仕し、その後に導くものである」という考え方に基づくものです。その哲学では、モチベーションは地位に関わらず、他者に奉仕したいと言う意識から生じ、人と協力して目標を達成するWinWinの関係になることを重視します。部下に対しては、信頼関係を築くとともに、自主性を尊重し、部下の話を傾聴することから始めます。業務遂行の場面でも、コーチングやメンタリングを重視し部下とともに学ぶ姿勢で行います。成長に対する考え方は、個人のやる気を重視し、組織の成長と調和させることを意識し、責任に対しても、役割を明確にし、失敗から学ぶ環境づくりを意識して行います。

では具体的にどのように活動したらいいのでしょうか？実際に成功している例を上げてみてゆきましょう。